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Etiqueta: Empresas de formación y capacitación

¿Cómo atraer y retener talento humano en tu empresa? Panamá

¿Cómo atraer y retener talento humano en tu empresa? Estrategias efectivas de gestión de personal

En este capítulo de #UnCaféConAileen hablamos de un factor que puede transformar completamente la dinámica interna de una empresa: la experiencia del colaborador. Lejos de ser solo
¿Cómo mejorar la experiencia de tus colaboradores? - Panamá

Experiencia del Colaborador: ¿Por qué el Talento se Está yendo de las Empresas?

¿Sabías que el 73% de los empleados considera cambiar de trabajo por una mejor experiencia? Y no es solo un tema de salario. Hoy, el gran reto de las empresas en Panamá y la región no es solo atraer talento, sino lograr que quiera quedarse.
5 Estrategias Clave para Agregar Valor en Tu Empresa

5 Estrategias Clave para Agregar Valor en Tu Empresa

Como CEO y consultora de RH VITAL con más de 15 años de experiencia, he aprendido que para agregar verdadero valor a una organización, es fundamental entender su propósito, valores y metas.
Capacitar al personal

La importancia de capacitar al personal en cualquier organización

Las capacitaciones mejoran las habilidades y conocimientos de los empleados, a su vez aumentan su motivación y compromiso. Cuando invertimos en el desarrollo de nuestro equipo, estamos invirtiendo en el éxito de nuestra empresa.
Manejo y Reducción de Deudas

Manejo y Reducción de Deudas: Estrategias Prácticas para una vida financiera saludable.

En nuestro Taller, los participantes logran capacitarse en técnicas efectivas para la reducción y manejo de deudas, permitiéndoles tomar decisiones financieras responsables y mejorar su bienestar económico.
Formación y Desarrollo continuo: claves para el rendimiento óptimo de su equipo de trabajo

Formación y Desarrollo continuo: claves para el rendimiento óptimo de su equipo de trabajo

La competitividad y el éxito de una empresa dependen en gran medida del talento que la compone. Es por ello que la Formación y Desarrollo continuo se han convertido en pilares fundamentales dentro de la gestión del talento, siendo esenciales para potenciar el rendimiento óptimo del equipo de trabajo.
Estrategias efectivas para el desarrollo del talento en las organizaciones

Estrategias efectivas para el desarrollo del talento humano en tu empresa

Se acerca un nuevo año lleno de oportunidades y retos para las empresas en Panamá; pensando en eso, decidimos explorar en este blog algunas estrategias efectivas para el desarrollo del talento, un elemento clave para el crecimiento sostenible y el éxito empresarial.
Evaluaciones de desempeño efectivas - 5 recomendaciones clave

5 recomendaciones claves para llevar a cabo evaluaciones de desempeño efectivas

Las evaluaciones de desempeño son la piedra angular para potenciar el talento y el crecimiento de los colaboradores. En RH Vital, reconocemos que este proceso no solo es una herramienta de medición, sino una oportunidad para el desarrollo y la mejora continua.
BuscoJobs - Plataforma para reclutamiento y gestión de talento en Panamá

BuscoJobs, una plataforma para reclutamiento y gestión de talento en Panamá

En el dinámico escenario laboral actual, encontrar el talento adecuado o la oportunidad profesional ideal puede ser un desafío. Es por eso que hoy nos complace anunciar una alianza estratégica que está destinada a revolucionar la forma en que las empresas y los individuos gestionan sus procesos de búsqueda y selección de empleo en Panamá.

Administración
de Personal

Rh Vital provee la solución de Administración de Personal (Outsourcing), mediante: la contratación de talento humano bajo nuestra nómina, el debido cumplimiento con requisitos legales y fiscales, la emisión de informes que requiera la empresa, atención a los colaboradores de manera digital y presencial.

Cómo genera valor para la Empresa:

  • Ahorro en inversión de tiempo y dinero correspondiente a la contratación y
    administración del talento humano.
  • Reducción en costos laborales sin sacrificar control y calidad.
  • Provee a la empresa acceso a un grupo preseleccionado de talento
    idóneo y diverso que se ajuste a las necesidades reales de la empresa.
  • Aporta flexibilidad (Staff Flexibility) y continuidad al negocio, ya que suple las
    necesidades de oferta/demanda dependiendo del ciclo de ventas de la empresa o el
    contexto socio-económico.