¿Sabías que el 73% de los empleados considera cambiar de trabajo por una mejor experiencia? Y no es solo un tema de salario. Hoy, el gran reto de las empresas en Panamá y la región no es solo atraer talento, sino lograr que quiera quedarse.
La rotación y la baja productividad no son problemas aislados, son síntomas de una experiencia del colaborador deficiente.
Según Gallup, el 73% de los empleados cambiaría de trabajo por una mejor experiencia.
En Latinoamérica, estudios de consultoras como Mercer y Deloitte indican que el 60% de los empleados no se sienten comprometidos con sus empresas, y el 45% considera que su empresa no ofrece un ambiente de desarrollo real.
En Panamá, según encuestas recientes, más del 50% de los trabajadores en el país buscan empleo activamente o están abiertos a nuevas oportunidades.
¿Qué significa esto para las empresas?
- El costo de reemplazar a un empleado puede ser desde el 30% hasta un 200% de su salario anual.
- Equipos con alta rotación tienen menor cohesión y productividad.
- Empresas con una mala experiencia del colaborador ven una disminución en el rendimiento y el compromiso.
Entonces, la pregunta clave no es solo por qué se van los empleados, sino qué podemos hacer para que se queden.
Estrategias para Mejorar la Experiencia del Colaborador
La experiencia del colaborador no empieza el primer día de trabajo, sino desde la primera interacción con la empresa. Aquí algunas estrategias que marcan la diferencia:
Reclutamiento centrado en las personas:
Establece un proceso que incluya pasos medibles, datos y tecnología. Pensando en la experiencia del candidato y el impacto en tu marca empleadora
Onboarding Estratégico
El 69% de los empleados tiene más probabilidades de permanecer en una empresa, en promedio 3 años, si tienen una buena experiencia de onboarding.
Un plan estructurado debe incluir: mentoría, claridad de expectativas y un sentido de propósito desde el inicio.
Cultura Organizacional Saludable
El 80% de los empleados que dejan su trabajo mencionan una cultura tóxica o falta de reconocimiento, así como un liderazgo deficiente.
Implementar modelos de liderazgo empático y feedback constante, mejora la percepción del ambiente laboral.
Oportunidades de Desarrollo y Crecimiento:
El 74% de los empleados sienten que no crecen en sus roles, lo que los impulsa a buscar nuevas oportunidades
Implementa planes de carrera, capacitaciones personalizadas y movilidad interna y comunica estas oportunidades en tu organización.
Flexibilidad y Bienestar Integral:
Las empresas con opciones de trabajo híbrido o flexible han reducido la rotación en un 35%. Por lo anterior, implementa iniciativas de bienestar emocional, beneficios personalizados y balance vida-trabajo.
«La experiencia del colaborador es clave para la retención y la productividad. No se trata solo de salario, sino de cultura, desarrollo y bienestar.»
- La rotación tiene costos altos y afecta la productividad.
- La experiencia del colaborador empieza desde el reclutamiento.
- Estrategias como un buen liderazgo, oportunidades de crecimiento y flexibilidad marcan la diferencia.
Si quieres profundizar en este tema o necesitas ayuda para mejorar la experiencia de tus colaboradores, en RH VITAL podemos asesorarte.
