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5 Estrategias Clave para Agregar Valor en Tu Empresa

5 Estrategias Clave para Agregar Valor en Tu Empresa

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Como CEO y consultora de RH VITAL con más de 15 años de experiencia, he aprendido que para agregar verdadero valor a una organización, es fundamental entender su propósito, valores y metas. Tal como afirma David Ulrich, «el valor está en los ojos de quien recibe, no de quien da». Con esto en mente, quiero compartir contigo cinco estrategias efectivas para agregar valor a tu empresa:

Conoce lo que es valioso para las partes interesadas

Cada grupo dentro y fuera de la organización tiene su propia perspectiva sobre lo que agrega valor. Es crucial entender qué es lo que la junta directiva, los accionistas, líderes, colaboradores, la comunidad y otros grupos de interés consideran valioso. Esta comprensión te permitirá alinear tus acciones y decisiones con sus expectativas y necesidades.

Asegúrate de que lo básico funcione bien

Unos procesos claros y eficientes en la administración de personal y la planilla son fundamentales. Además, estos procesos deben estar respaldados por la tecnología adecuada para garantizar su eficacia y precisión. Cuando lo básico funciona sin problemas, tu equipo puede concentrarse en tareas estratégicas que realmente aporten valor.

Clarifica las expectativas

Es vital que tanto la empresa como las personas que la integran tengan claras sus expectativas. ¿Qué espera la empresa de sus colaboradores? ¿Qué esperan los colaboradores de la empresa?  Alinear estas expectativas reduce malentendidos y crea un ambiente de trabajo más cohesionado y productivo.

Mide, analiza y crea planes

No se puede gestionar lo que no se mide. Evalúa el clima organizacional, el desempeño y las competencias. Utiliza esta información para crear planes personalizados que respondan a las necesidades de la empresa, los equipos y los individuos. Un enfoque basado en datos asegura que las estrategias implementadas sean relevantes y efectivas.

Refuerza la cultura organizacional

Cada acción que tomas dentro de la empresa debe reforzar la cultura que deseas construir. Recuerda que la cultura no solo se forma con lo que haces intencionalmente, sino también con lo que permites que suceda. Mantén una vigilancia constante sobre las prácticas y comportamientos que influyen en la cultura organizacional. En RH VITAL estamos comprometidos a implementar estas estrategias contigo. Nuestro objetivo es ayudarte a agregar valor real a tu empresa y a asegurar que tanto tu equipo como tu organización alcancen su máximo potencial.

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