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Categoría: Video Blog

La importancia de los KPIs para empresas en Panamá

¿Tu empresa mide lo que importa? La importancia de los KPIs para lograr resultados extraordinarios

En un entorno empresarial tan competitivo como el actual, tomar decisiones basadas en intuición ya no es aceptable. Las empresas que crecen de manera sostenida tienen un elemento en común
¿Cómo mejorar la experiencia de tus colaboradores? - Panamá

Experiencia del Colaborador: ¿Por qué el Talento se Está yendo de las Empresas?

¿Sabías que el 73% de los empleados considera cambiar de trabajo por una mejor experiencia? Y no es solo un tema de salario. Hoy, el gran reto de las empresas en Panamá y la región no es solo atraer talento, sino lograr que quiera quedarse.
Tendencias en Competencias Clave para Capacitar en las Organizaciones en 2025

Tendencias en Competencias Clave para Capacitar en las Organizaciones en 2025

El mundo del trabajo sigue evolucionando, y el 2025 trae consigo retos y oportunidades que las organizaciones deben abordar para mantenerse competitivas.
Errores al Buscar Empleo

Errores Comunes al Buscar Empleo: ¿Cómo Evitarlos?

La búsqueda de empleo es un proceso que requiere estrategia, preparación y atención a los detalles. Sin embargo, algunos errores comunes pueden limitar tus oportunidades. Aquí te explicamos cómo evitarlos y maximizar tus posibilidades de éxito.
Taller de Aprendizaje Experiencial ETESA

Taller de Aprendizaje Experiencial ETESA

Con una metodología participativa y de vanguardia, se agregan al conocimiento: el hacer, las emociones y las reflexiones para que el aprendizaje se ponga en práctica hacia objetivos y resultados concretos aplicados al ámbito laboral.
Las Encuestas de Clima Laboral: Clave para el Éxito Organizacional

Las Encuestas de Clima: Una Herramienta Clave para el Éxito Organizacional

Las encuestas de clima laboral se han convertido en una herramienta esencial para las empresas que desean entender a fondo las percepciones, preocupaciones y necesidades de sus colaboradores.
5 Estrategias Clave para Agregar Valor en Tu Empresa

5 Estrategias Clave para Agregar Valor en Tu Empresa

Como CEO y consultora de RH VITAL con más de 15 años de experiencia, he aprendido que para agregar verdadero valor a una organización, es fundamental entender su propósito, valores y metas.
Capacitar al personal

La importancia de capacitar al personal en cualquier organización

Las capacitaciones mejoran las habilidades y conocimientos de los empleados, a su vez aumentan su motivación y compromiso. Cuando invertimos en el desarrollo de nuestro equipo, estamos invirtiendo en el éxito de nuestra empresa.
Cultura de servicio

Taller: Cultura de servicio: De cliente a fan: Trident Corporate Services Panamá

Analizar mediante actividades 100% prácticas, un alineamiento en el sistema de prestación de servicios obteniendo como resultado una visión basada en la “Experiencia del Cliente”, necesaria para gestionar con éxito una cultura, capaz de proporcionar experiencias positivas en los clientes, que impacte en los indicadores del negocio.
Manejo y Reducción de Deudas

Manejo y Reducción de Deudas: Estrategias Prácticas para una vida financiera saludable.

En nuestro Taller, los participantes logran capacitarse en técnicas efectivas para la reducción y manejo de deudas, permitiéndoles tomar decisiones financieras responsables y mejorar su bienestar económico.
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Administración
de Personal

Rh Vital provee la solución de Administración de Personal (Outsourcing), mediante: la contratación de talento humano bajo nuestra nómina, el debido cumplimiento con requisitos legales y fiscales, la emisión de informes que requiera la empresa, atención a los colaboradores de manera digital y presencial.

Cómo genera valor para la Empresa:

  • Ahorro en inversión de tiempo y dinero correspondiente a la contratación y
    administración del talento humano.
  • Reducción en costos laborales sin sacrificar control y calidad.
  • Provee a la empresa acceso a un grupo preseleccionado de talento
    idóneo y diverso que se ajuste a las necesidades reales de la empresa.
  • Aporta flexibilidad (Staff Flexibility) y continuidad al negocio, ya que suple las
    necesidades de oferta/demanda dependiendo del ciclo de ventas de la empresa o el
    contexto socio-económico.