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Etiqueta: Empresas de desarrollo del personal

Taller de Aprendizaje Experiencial ETESA

Taller de Aprendizaje Experiencial ETESA

Con una metodología participativa y de vanguardia, se agregan al conocimiento: el hacer, las emociones y las reflexiones para que el aprendizaje se ponga en práctica hacia objetivos y resultados concretos aplicados al ámbito laboral.
5 Estrategias Clave para Agregar Valor en Tu Empresa

5 Estrategias Clave para Agregar Valor en Tu Empresa

Como CEO y consultora de RH VITAL con más de 15 años de experiencia, he aprendido que para agregar verdadero valor a una organización, es fundamental entender su propósito, valores y metas.
Manejo y Reducción de Deudas

Manejo y Reducción de Deudas: Estrategias Prácticas para una vida financiera saludable.

En nuestro Taller, los participantes logran capacitarse en técnicas efectivas para la reducción y manejo de deudas, permitiéndoles tomar decisiones financieras responsables y mejorar su bienestar económico.
Selección de personal

Somos su aliado estratégico en la planificación y selección de personal

En un mercado laboral en constante evolución, la búsqueda y selección del mejor talento humano se ha convertido en una prioridad estratégica para las empresas que desean alcanzar el éxito y la competitividad.
Estrategias efectivas para el desarrollo del talento en las organizaciones

Estrategias efectivas para el desarrollo del talento humano en tu empresa

Se acerca un nuevo año lleno de oportunidades y retos para las empresas en Panamá; pensando en eso, decidimos explorar en este blog algunas estrategias efectivas para el desarrollo del talento, un elemento clave para el crecimiento sostenible y el éxito empresarial.

Administración
de Personal

Rh Vital provee la solución de Administración de Personal (Outsourcing), mediante: la contratación de talento humano bajo nuestra nómina, el debido cumplimiento con requisitos legales y fiscales, la emisión de informes que requiera la empresa, atención a los colaboradores de manera digital y presencial.

Cómo genera valor para la Empresa:

  • Ahorro en inversión de tiempo y dinero correspondiente a la contratación y
    administración del talento humano.
  • Reducción en costos laborales sin sacrificar control y calidad.
  • Provee a la empresa acceso a un grupo preseleccionado de talento
    idóneo y diverso que se ajuste a las necesidades reales de la empresa.
  • Aporta flexibilidad (Staff Flexibility) y continuidad al negocio, ya que suple las
    necesidades de oferta/demanda dependiendo del ciclo de ventas de la empresa o el
    contexto socio-económico.