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Etiqueta: Desarrollo y Formación de talento

¿Cómo atraer y retener talento humano en tu empresa? Panamá

¿Cómo atraer y retener talento humano en tu empresa? Estrategias efectivas de gestión de personal

En este capítulo de #UnCaféConAileen hablamos de un factor que puede transformar completamente la dinámica interna de una empresa: la experiencia del colaborador. Lejos de ser solo
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¿Tu empresa mide lo que importa? La importancia de los KPIs para lograr resultados extraordinarios

En un entorno empresarial tan competitivo como el actual, tomar decisiones basadas en intuición ya no es aceptable. Las empresas que crecen de manera sostenida tienen un elemento en común
Capacitar al personal

La importancia de capacitar al personal en cualquier organización

Las capacitaciones mejoran las habilidades y conocimientos de los empleados, a su vez aumentan su motivación y compromiso. Cuando invertimos en el desarrollo de nuestro equipo, estamos invirtiendo en el éxito de nuestra empresa.
Formación y Desarrollo continuo: claves para el rendimiento óptimo de su equipo de trabajo

Formación y Desarrollo continuo: claves para el rendimiento óptimo de su equipo de trabajo

La competitividad y el éxito de una empresa dependen en gran medida del talento que la compone. Es por ello que la Formación y Desarrollo continuo se han convertido en pilares fundamentales dentro de la gestión del talento, siendo esenciales para potenciar el rendimiento óptimo del equipo de trabajo.

Administración
de Personal

Rh Vital provee la solución de Administración de Personal (Outsourcing), mediante: la contratación de talento humano bajo nuestra nómina, el debido cumplimiento con requisitos legales y fiscales, la emisión de informes que requiera la empresa, atención a los colaboradores de manera digital y presencial.

Cómo genera valor para la Empresa:

  • Ahorro en inversión de tiempo y dinero correspondiente a la contratación y
    administración del talento humano.
  • Reducción en costos laborales sin sacrificar control y calidad.
  • Provee a la empresa acceso a un grupo preseleccionado de talento
    idóneo y diverso que se ajuste a las necesidades reales de la empresa.
  • Aporta flexibilidad (Staff Flexibility) y continuidad al negocio, ya que suple las
    necesidades de oferta/demanda dependiendo del ciclo de ventas de la empresa o el
    contexto socio-económico.