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Categoría: BlogRH

Selección de personal

Somos su aliado estratégico en la planificación y selección de personal

En un mercado laboral en constante evolución, la búsqueda y selección del mejor talento humano se ha convertido en una prioridad estratégica para las empresas que desean alcanzar el éxito y la competitividad.
Tecnología y Gestión de Planillas

Tecnología y Gestión de Planillas: Simplificando Procesos, Optimizando Resultados

En el mundo empresarial actual, la eficiencia y la precisión son fundamentales para el éxito. Y en ningún otro lugar estas cualidades son más evidentes que en la gestión del talento humano.
Evaluación por Objetivos

Evaluación por Objetivos: Optimizando el Rendimiento Laboral

La evaluación por objetivos es una herramienta clave para impulsar el rendimiento y el crecimiento profesional dentro de las empresas.
En el 2024 potenciamos el talento humano: Conozca más de Rh Partner 360

En el 2024 potenciamos el talento humano: Conozca más de RH Partner 360

En RH Vital, entendemos que el capital humano es el activo más valioso de una empresa, y es por eso que presentamos nuestro servicio premium, Rh Partner 360, una solución integral diseñada para llevar la Gestión Integral de Talento (GIT) al siguiente nivel.
Evaluaciones de desempeño: Retroalimente su equipo de trabajo

Retroalimente su equipo de trabajo implementando evaluaciones de desempeño

Realizar evaluaciones de desempeño de manera regular es fundamental para garantizar que los empleados estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa, y para conocer temas de eficiencia, productividad, motivación, compromiso y sentido de pertenencia.
Formación y Desarrollo continuo: claves para el rendimiento óptimo de su equipo de trabajo

Formación y Desarrollo continuo: claves para el rendimiento óptimo de su equipo de trabajo

La competitividad y el éxito de una empresa dependen en gran medida del talento que la compone. Es por ello que la Formación y Desarrollo continuo se han convertido en pilares fundamentales dentro de la gestión del talento, siendo esenciales para potenciar el rendimiento óptimo del equipo de trabajo.
Cómo construir confianza en su equipo de trabajo

¿Cómo construir confianza en su equipo de trabajo?

La gestión efectiva del talento, en el mercado actual, es como navegar por las bulliciosas calles de la ciudad, donde la clave para transitar rápidamente y sin percances es conocer tanto el punto de partida como el destino final
externalizar el reclutamiento

¿Externalizar o no tu reclutamiento? Análisis de pros y contras

En el dinámico mundo empresarial de Panamá, la toma de decisiones estratégicas, como la gestión del talento humano, juega un papel crucial en el éxito de cualquier
Estrategias efectivas para el desarrollo del talento en las organizaciones

Estrategias efectivas para el desarrollo del talento humano en tu empresa

Se acerca un nuevo año lleno de oportunidades y retos para las empresas en Panamá; pensando en eso, decidimos explorar en este blog algunas estrategias efectivas para el desarrollo del talento, un elemento clave para el crecimiento sostenible y el éxito empresarial.
Evaluaciones de desempeño efectivas - 5 recomendaciones clave

5 recomendaciones claves para llevar a cabo evaluaciones de desempeño efectivas

Las evaluaciones de desempeño son la piedra angular para potenciar el talento y el crecimiento de los colaboradores. En RH Vital, reconocemos que este proceso no solo es una herramienta de medición, sino una oportunidad para el desarrollo y la mejora continua.
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Administración
de Personal

Rh Vital provee la solución de Administración de Personal (Outsourcing), mediante: la contratación de talento humano bajo nuestra nómina, el debido cumplimiento con requisitos legales y fiscales, la emisión de informes que requiera la empresa, atención a los colaboradores de manera digital y presencial.

Cómo genera valor para la Empresa:

  • Ahorro en inversión de tiempo y dinero correspondiente a la contratación y
    administración del talento humano.
  • Reducción en costos laborales sin sacrificar control y calidad.
  • Provee a la empresa acceso a un grupo preseleccionado de talento
    idóneo y diverso que se ajuste a las necesidades reales de la empresa.
  • Aporta flexibilidad (Staff Flexibility) y continuidad al negocio, ya que suple las
    necesidades de oferta/demanda dependiendo del ciclo de ventas de la empresa o el
    contexto socio-económico.