La transformación digital en recursos humanos es un proceso que implica integrar tecnología digital en todas las áreas de RH, cambiando fundamentalmente la manera en que opera y aporta valor a sus partes interesadas.
Al adoptar herramientas digitales, podemos ver un incremento en la productividad de entre un 20% y un 30%, según un estudio de la consultora global McKinsey, lo que nos permite competir con mayor efectividad y optimizar los procesos internos.
Nuestra solución para gestión del talento humano usando tecnología
En Panamá, los indicadores de gestión en recursos humanos están tomando un nuevo significado a medida que empresas como RH Vital introducen metodologías innovadoras como la GIT para impulsar la gestión del talento humano.
Nuestra metodología GIT es el corazón de una transformación digital estratégica en RH diseñada para adaptarse a las metas y objetivos de cada empresa, asegurando la eficiencia en los procesos de recursos humanos a través de tecnología avanzada.
Esta implementación no solo mejora la productividad y rentabilidad, sino que también sustenta el desarrollo sostenible de la empresa.
Procesos incluidos en nuestra metodología GIT
A través de herramientas tecnológicas avanzadas y análisis de datos, optimizamos procesos como:
Diagnóstico Organizacional: Evaluamos y entendemos la cultura y estructura actual para identificar áreas de mejora.
Gestión Organizativa: Implementamos estrategias para mejorar la eficiencia y efectividad organizacional.
Administración del Talento: Atraemos y fidelizamos el mejor talento, clave para el éxito empresarial.
Gestión del Desempeño y Evaluación por Objetivos: Establecemos y seguimos indicadores de desempeño claros para garantizar el alineamiento con los objetivos de la empresa.
Implementación de Planes de Desarrollo: Desarrollamos el potencial de nuestros empleados con formación continua y planes de carrera
¿Por qué optar por una metodología que usa análisis de datos para gestionar sus recursos humanos?
En RH Vital, somos conscientes de que la tecnología es el motor que impulsa la transformación digital en recursos humanos.
Nuestra metodología GIT es un claro ejemplo de cómo la adopción de herramientas tecnológicas avanzadas y el análisis de datos pueden optimizar los procesos de RH, lo que se traduce en una mejora significativa en la productividad y rentabilidad de las empresas.
Aquí destacamos algunos puntos clave de recurrir a la tecnología para gestionar el talento humano:
Automatización de Procesos:
La tecnología facilita la automatización de tareas repetitivas, liberando tiempo para que los profesionales de RH se concentren en actividades más estratégicas y de mayor valor agregado.
Big Data y People Analytics:
Utilizamos Big Data para almacenar y analizar inteligentemente los datos, extrayendo conocimientos valiosos que impulsan la toma de decisiones basada en datos y la retención de talento.
Marca Empleadora Digital:
También es posible emplear estrategias de Digital Employer Branding para atraer y retener el mejor talento, mostrando a la empresa como un lugar de trabajo ideal.
Además, la tecnología en RH no solo mejora la imagen de la empresa y la atracción de talento, sino que también promueve la motivación, la productividad, ofrece flexibilidad y facilita la gestión del tiempo.
Nuestro compromiso en RH Vital es transformar el rol del equipo de Recursos Humanos, elevándolo a un socio estratégico que vincula la estrategia empresarial con el capital humano. Contáctenos si necesita más información o cotizar nuestros servicios.
